{"id":102,"date":"2020-02-04T16:28:14","date_gmt":"2020-02-04T15:28:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.urz.uni-halle.de\/waldecker\/?p=102"},"modified":"2020-02-04T16:28:15","modified_gmt":"2020-02-04T15:28:15","slug":"von-gruppen-und-menschen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.urz.uni-halle.de\/waldecker\/2020\/02\/von-gruppen-und-menschen\/","title":{"rendered":"Von Gruppen und Menschen"},"content":{"rendered":"\n<p>Inspiriert durch einen Workshop m\u00f6chte ich Denkanst\u00f6\u00dfe und Fragen zum Thema Teamarbeit formulieren. <\/p>\n\n\n\n<p>Viele von uns haben das schon erlebt: Eine Aufgabe soll in einer Gruppe gemeinsam gel\u00f6st werden, aber eigentlich macht eine Person die ganze Arbeit. Aufgaben werden verteilt, aber dann nicht erledigt. Etwas geht schief, und niemand f\u00fchlt sich verantwortlich. Kompetenzgerangel, Ego, zu-lange-die-Klappe-halten-obwohl-es-Probleme-anzusprechen-g\u00e4be, jemand schm\u00fcckt sich mit fremden Federn, Leuten wird nicht zugeh\u00f6rt&#8230;. Bei der Arbeit im Team kann so viel schief gehen, dass es erstaunlich ist, dass trotzdem h\u00e4ufig viel Gutes und Vern\u00fcnftiges dabei heraus kommt. Und wenn es klappt, macht es richtig viel Spa\u00df. Ein paar meiner gr\u00f6\u00dften Albernheiten habe ich als kollektive Gruppenverr\u00fccktheit geplant und durchgef\u00fchrt, und es waren Highlights in meinem Leben.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Organisation in einer Gruppe erfolgt nicht immer geplant, und h\u00e4ufig funktioniert es einfach ohne viele Worte. Etwas Vertrauen reicht. Gleichzeitig passiert Teamarbeit oft im beruflichen Kontext, oder bei der ehrenamtlichen Arbeit, oder im Sport, und da sehe ich unterschiedliche Konzepte: gewachsene Gruppen, formell gebildete Gruppen, hierarchisch strukturierte Gruppen, Gruppen ohne Hierarchie, quasi permanent basisdemokratisch, oder mit informeller Hierarchie qua Alter, Erfahrung oder nach dem Motto &#8222;sieht kompetent aus&#8220; oder &#8222;redet am meisten&#8220;. Wann ist Hierarchie sinnvoll, wann nicht? Was haben die Gruppengr\u00f6\u00dfe, der Inhalt der Zusammenarbeit, die Zusammensetzung der Gruppe damit zu tun? Und wo finden Sie Ihren Platz?<\/p>\n\n\n\n<p>Ich m\u00f6chte Sie einladen, sich zu \u00fcberlegen, wo \u00fcberall Sie schon bei Teamarbeit dabei waren und was Sie da beobachtet haben. In welchen Strukturen f\u00fchlen Sie sich wohl oder unwohl? Was f\u00fcr Konflikte haben Sie beobachtet oder selbst erlebt? Wurden sie gel\u00f6st? Wenn ja, wie? Was f\u00fcr Beispiele f\u00fcr erfolgreiche oder gescheiterte Gruppenarbeit haben Sie schon erlebt oder gesehen? Was denken Sie dar\u00fcber, Gruppenarbeit zu bewerten, ohne den Beitrag der einzelnen Personen zu kennen oder einzubeziehen? Wann funktioniert das, wann nicht, wo gibt es Raum f\u00fcr Probleme? Was f\u00fcr Lernprozesse kann gruppenarbeit in Gang setzen? Wie muss eine Gruppe zusammengesetzt und organisiert sein, um gut zu arbeiten und gute Entscheidungen zu treffen? Oder umgekehrt: Haben Sie ein &#8222;Rezept f\u00fcr die Katastrophe&#8220;? <\/p>\n\n\n\n<p>Und wenn Sie wissen wollen, was das alles mit einem Zollstock zu tun hat, dann fragen Sie mich einfach. \ud83d\ude42<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Inspiriert durch einen Workshop m\u00f6chte ich Denkanst\u00f6\u00dfe und Fragen zum Thema Teamarbeit formulieren. 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